企业要发展，必须要有良好的外部环境，但任何外部环境的改善都不能取代企业内部管理。因此企业必须练好内功，固本强基，向管理要效益，在管理中求发展。

企业内部管理之要义在于内部管理的制度化，大凡成功的企业都有一套完善的内部管理制度，我公司自创立以来在企业内部规章制度建设方面，有了一定基础，收效较为显著。  

要搞好企业内部规章制度建设要坚持以下四项基本原则：

　　一是严密性原则。理想的制度应当在出台前后尽可能考虑到各种可能的情况与因素，要措词严密，无懈可击；二是可行性原则。即要根据企业的实际情况，制定出切实可行的制度，如脱离实际，只图书面上的科学、完整，在实际中无法贯彻落实，到头来弄巧成拙；三是无偏袒原则。管理制度一经公布，就对企业组织内部任何工作都具有约束力；四是时效性原则。任何奖惩制度都讲求时效、公正性，特别是对违规行为的处罚。否则，法不责众，视若无睹。