一、健全安全管理体系，明确安全生产目标。六月初，我公司根据市、县有关建筑企业安全生产标准化创建工作的通知精神，结合我司的实际情况，确定公司安全质量部为公司安全生产标准化创建、文明施工工作专门管理机构，成立专项工作检查领导小组。由集团公司安全生产副总经理甘建明同志任组长，工会主席孙永成任副组长，安全质量部等部门相关人员组成检查小组，具体监督落实施工现场安全生产标准化工作。项目部完善安全质量保证体系，成立安全生产领导小组，项目经理任组长，安全负责人任副组长，每个工程设专职安全员，项目经理作为项目安全第一责任人全面负责。建立并实行安全责任制和安全逐级负责制，把安全责任目标层层分解到各级领导、各职能部门和每个作业班组，并逐级签订安全责任书，建立层层抓落实的安全生产责任保证体系。坚持“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，坚决杜绝发生死亡事故及重大治安、机械、火灾等事故，一般轻伤事故控制在2‰以内。

会议现场       

        二、近年来，我司所有施工项目部均建立并完善了安全生产管理制度、项目安全技术交底制度和有针对性的安全技术措施。每道工序开工前编制安全专项施工方案，并对每个作业人员进行安全技术交底。具体做法是：1、建立安全生产教育制度。根据行业以农民工为主的特点，教育职工牢固树立“安全第一，预防为主”的意识，克服麻痹思想，组织职工有针对性地学习有关安全方面的规章制度和安全生产知识，做到从思想上重视，生产上严格执行操作规程。对特殊工种和对施工安全有特殊影响的作业人员，必须经安全操作技术培训，考试合格后方可持证上岗。经常进行有针对性的安全教育，提高职工安全意识和自我保护能力。对新入场的工人进行三级安全教育，对施工管理人员每年进行年度安全培训，专职安全员按规定进行年度培训考核。2、建立安全检查制度。坚持定期检查和经常检查相结合的形式，及时发现事故隐患，及时堵塞安全漏洞。公司安全质量部进行月检查，项目部组织周检查，作业班组每天进行检查。坚持以自查为主，边查边改的原则，对检查出的事故隐患，整改做到定措施、定人、定时间。3、建立安全警示制度。对有危险的地方和设备设置警示牌，使进入施工现场的每个人都增强安全意识。4、建立事故处理报告制度。发生安全事故必须及时报告及时处理，坚持“四不放过”的原则，事故原因分析不清不放过，事故的责任者和职工没受到教育不放过，整改措施得不到落实不放过，事故的责任者不得到严肃处理不放过，并针对事故原因制订出切实可行的防范措施。5、严格执行持证上岗制度。所有参加特种作业施工人员必须持证上岗，未经培训、未持操作证的人员严禁从事特种作业。

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        三、加大资金投入，加强施工现场安全防护设施。根据有关创建文明标准化工地的管理规定，切实落实《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—2011）及相关规定的要求，坚持安全管理费用足额投入，每个项目开工前，按照施工组织设计和专项安全施工方案，编制安全设施材料设备和资金使用计划，并优先保证施工项目安全防护材料、设备、设施供给，做好创建安全标准化管理施工现场的基础保证。一是工程开工前，结合施工现场实际，编制《基坑开挖专项方案》，实行现场封闭施工，确保现场施工安全有序。二是加强脚手架工程管理。结合工程具体情况编制《脚手架搭、拆专项施工方案》，脚手架的搭、拆，由持有操作证书的工人按照方案进行施工。三是加强起重机械设备安装使用管理。近年来重点抓了起重机械的安装使用管理工作，并进行跟踪监督检查，确保安全生产。每个项目都要编制《起重机械安拆专项施工方案》，各类起重机械的安装由厂家和有资质的单位按照方案进行安装，安装完成并经公司内部验收合格后，再申请特种设备检测单位检测合格后，交付使用。四是落实消防管理职责，认真贯彻执行《中华人民共和国消防法》。坚持“预防为主，消防结合”的方针，落实消防安全责任制，明确各自职责，一级对一级负责，防止火灾事故的发生。五是加强施工现场临时用电管理，严格执行施工用电有关安全规章制度。严格执行（JGJ46-2005）《施工现场临时用电安全技术规范》，施工用电按照施工组织设计进行布设，在现场设置总配电箱，设置总隔离开关、分路隔离开关、总熔断器、分路熔断器，及漏电保护器。配电箱及开关箱统一购置正规厂家生产的成套合格产品，做到了“三级用电”、“两级保护”，保证了人身安全。六是严抓“三宝、四口、五临边”安全防护。严格执行“进入施工现场必须戴好安全帽”的制度。对高空作业必须系好安全带，建筑物周边实行全封闭施工。楼梯口、电梯口、预留洞口及通道口等，按规定进行防护。基坑周边、卸料平台边、楼层四边及楼梯口等临边及时进行防护，做到预防在先，确保施工安全。

 会议现场                                                                         

 二O一二年七月三十日