靠实目标任务  增强担当意识     确保全年重点工作任务完成

       3月16日，集团公司2014年生产经营动员大会在通渭县政府招待所会议大厅举行。大会由集团公司副总经理王体周主持，集团公司领导张全虎、王体周、孙永成、卢长军、刘军朝、王学明、张向军、张彦斌出席会议，集团公司各子公司、各工程公司、各项目部的200多名中层以上技术及管理人员代表参加了会议。

会议掠影

      动员大会上，董事长张全虎作了重要讲话。他指出：2014年，是集团公司发展过程中非常关键的一年。在面临整体宏观经济下行，诸多行业产能过剩的形势下，集团公司建筑业及相关产业将会受到房地产行业发展不确定因素的影响；自主开发的盛华新城国际住宅小区年内要开盘销售；飞天食品公司出城入园建设项目年内要建成投产，各项重点难点工作将要全面展开。因而今年面临的任务很重、困难很多、责任很大。因此，全体员工务必要抓好机遇，攻坚克难，以文化引领、人才支撑注入活力、增加动力；着力走好质量兴企、创新发展之路，全力完成集团公司确定的各项目标任务。为此，年内要全力搞好三个方面的重点工作。

集团公司董事长张全虎讲话

    一是要明确目标任务、靠实目标责任，确保全年主要经营目标的实现。尤其是要确保集团公司产值收入总量突破6.2亿元的目标，各子公司、工程公司及项目部要按照这次会议上将要签订的“责任书”，制订强有力的工作措施，确保目标任务全面落实。

    二是要突出管理重点、创新管理方式，确保全年重点管理目标的实施。要通过企业文化引领、人才保障，安全保证、质量提升、品牌推动、销售增量；逐步实现特色化、规模化经营；努力实现员工增收、企业增效的目标；全面提升集团公司的创新能力和竞争实力。

    三是要围绕经营计划、理清经营思路，确保全年重点工作任务的落实。要通过生产经营目标计划的完成和企业管理目标的落实，进一步促进特色化经营和规模化经营，确保集团公司效益实现“五年规划”拟定的目标。

    董事长张全虎最后强调指出，今年的目标任务已经确定，工作重点和措施已经十分明确。全体员工要坚定信念，敢于担当，甩开膀子，大干快上，为创造华厦人更加美好的明天共同努力奋斗。

    集团公司副总经理、总工程师王利对2014年建筑工程项目管理、质量控制及安全文明施工等重点工作进行了安排部署。

    会上，各子公司、各项目部的负责人分别与集团公司签订了《2014年经营目标考核责任书》；飞天粉丝公司副经理陈金多、盛华房地产开发公司李维东、定西天庆嘉园项目部吕军胜等分别代表各子公司、工程公司和项目部作了表态发言。

    会议结束时，副总经理王体周就如何贯彻这次动员大会精神作了具体安排，要求全体员工在认真贯彻落实好这次动员大会精神的同时，明晰目标，细化任务，鼓足干劲，为确保全年目标任务完成做出新贡献、再创新业绩。

集团公司副总经理王体周主持会议

会议掠影